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Strategic Decision-Making Leaders

A series of advanced courses has been provided for senior corporate leaders, covering the formulation of EHS policies, risk assessment and control, and compliance requirements. This aims to integrate EHS elements into the corporate strategy to promote the healthy and stable development of the enterprise。

課程

參考課時(shí)

  (天)

課程簡(jiǎn)介

效果與效益選用
安全生產(chǎn)履職要求(3)1天

n安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述
?各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)解析
?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理
?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理
?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
?安全生產(chǎn)文化建設(shè)
?實(shí)操訓(xùn)練:安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定

?準(zhǔn)確把握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求;
?清晰認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)范圍;
?掌握必要的安全生產(chǎn)管理工具和方法;
?提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,有效防止安全事故的發(fā)生;
?強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè);
?獲得安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

?
安全文化與領(lǐng)導(dǎo)(9)2天

n安全文化的概念與意義
n領(lǐng)導(dǎo)者在安全文化建設(shè)中的角色
n安全領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)與培養(yǎng)
n如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)安全文化
n安全文化的評(píng)估與改進(jìn)

?深刻理解安全文化對(duì)企業(yè)成功的重要性;
?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責(zé)任;
?通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)行為來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展;
?學(xué)會(huì)運(yùn)用多種工具和技術(shù)來(lái)評(píng)估和改進(jìn)現(xiàn)有的安全文化;
?提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為推動(dòng)企業(yè)安全文化變革的催化劑;
?在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立正面的安全形象,為實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

?

擔(dān)當(dāng)與承諾,重塑EHS領(lǐng)導(dǎo)力(11)

1天

n1.EHS領(lǐng)導(dǎo)力概覽

n2.EHS法律法規(guī)框架

n3.建立積極的安全文化

n4.EHS風(fēng)險(xiǎn)管理

n5.高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

n6.EHS績(jī)效測(cè)量與報(bào)告

n7.變革管理與持續(xù)改進(jìn)

n8.實(shí)戰(zhàn)工作坊

?理解并應(yīng)用EHS領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵原則;

?通過(guò)個(gè)人榜樣作用,激發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)EHS工作的承諾與參與;

?制定符合企業(yè)實(shí)際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃;

?運(yùn)用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

?使用科學(xué)的方法來(lái)監(jiān)測(cè)和改善EHS表現(xiàn);

?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化;

?獲得一套實(shí)用工具包,助力日常EHS管理工作;

?加強(qiáng)與其他行業(yè)同行的交流,拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。

?
管理者的體系思維 (38)1天

n1.管理體系思維導(dǎo)論

n2.全局觀念的培養(yǎng)

n3.系統(tǒng)優(yōu)化策略

n4.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃技巧

n5.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估

n6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)機(jī)制

n7.溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)

n8.創(chuàng)新與變革管理

n9.應(yīng)急響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)管理

n10.總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

?全面掌握體系思維的概念及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響;

?通過(guò)全局觀念更好地理解和把握整個(gè)組織的運(yùn)作模式和發(fā)展方向;

?運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化的方法找出并解決工作中存在的根本問(wèn)題;

?制定科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,明確組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑;

?提高目標(biāo)管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標(biāo)展開(kāi);

?建立起積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,激發(fā)員工潛能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

?改善內(nèi)部溝通狀況,促進(jìn)跨部門(mén)間的良好協(xié)作;

?在面對(duì)不確定性時(shí),能夠迅速做出反應(yīng),保持組織競(jìng)爭(zhēng)力;

?獲得官方認(rèn)證證書(shū),增加個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

?加入行業(yè)交流社群,共享資源,共同成長(zhǎng)

?
ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)解析(1)2天

nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀;
?解析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)等;
?環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估的方法;
?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理;
?內(nèi)部審核與管理評(píng)審的過(guò)程及技巧;
?持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的策略與實(shí)踐

?全面了解ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求及其對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的影響;
?掌握構(gòu)建符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系的關(guān)鍵技能;
?提升識(shí)別與控制重要環(huán)境因素的能力;
?學(xué)會(huì)如何通過(guò)內(nèi)部審核來(lái)驗(yàn)證體系的有效性;
?增強(qiáng)組織的合規(guī)性和社會(huì)責(zé)任感;
?提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù);
?為未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特別是

?在環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

?
ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員混合式課程(2)2天

n解釋ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵條款及其對(duì)企業(yè)的影響。
?分享如何有效地實(shí)施和維護(hù)一個(gè)符合ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系。
?講解通過(guò)認(rèn)證的過(guò)程以及持續(xù)遵守標(biāo)準(zhǔn)所需的活動(dòng)。
?探討環(huán)境績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與測(cè)量方法。
?提供案例研究,展示成功實(shí)施ISO 14001:2015的實(shí)例。

?提升合規(guī)性:確保企業(yè)遵循最新的環(huán)境法律法規(guī),減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
?增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)獲得ISO 14001認(rèn)證,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)責(zé)任感形象。
?優(yōu)化資源利用:有效管理環(huán)境因素,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),降低成本支出。
?改善內(nèi)部流程:通過(guò)系統(tǒng)的環(huán)境管理框架,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化與效率提升。
?培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才:為參與者提供專(zhuān)業(yè)知識(shí),使其成為能夠推動(dòng)環(huán)境管理工作的專(zhuān)家。
?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展:幫助企業(yè)確立長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,貢獻(xiàn)于社會(huì)與環(huán)境保護(hù)。

?
ISO45001:2018職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)解析(3)2天

nISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的背景與發(fā)展歷程
?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及主要條款解讀
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制策略
?職業(yè)健康與安全管理的關(guān)鍵要素
?實(shí)施與運(yùn)行職業(yè)健康與安全管理體系的方法
?內(nèi)部審核與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
?管理評(píng)審及其重要性

?理解ISO45001:2018的核心要求及其對(duì)組織的影響
?掌握如何識(shí)別并評(píng)估職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)
?學(xué)會(huì)建立并維護(hù)符合ISO45001:2018要求的職業(yè)健康與安全管理體系
?培養(yǎng)內(nèi)部審核員的能力,以確保體系的有效性和合規(guī)性
?提升組織整體的職業(yè)健康與安全管理水平,促進(jìn)員工福祉

?
ISO22301:2019業(yè)務(wù)連續(xù)性管理內(nèi)審員培訓(xùn)(5)2天

n業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概論及ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn)解析
?BCMS的策劃與建立
?業(yè)務(wù)影響分析(BIA)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(RA)
?業(yè)務(wù)連續(xù)性策略的制定與實(shí)施
?業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃(BCP)的設(shè)計(jì)與演練
?內(nèi)部審核的原則、實(shí)踐與技巧
?不符合項(xiàng)的識(shí)別與糾正措施的實(shí)施持續(xù)改進(jìn)BCMS

?深入理解ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn),并能應(yīng)用于實(shí)踐中;
?系統(tǒng)地掌握業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的策劃、建立和運(yùn)行方法;
?獨(dú)立策劃并執(zhí)行內(nèi)部審核,評(píng)估BCMS的有效性;
?提出改進(jìn)措施,幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理水平;
?獲得專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

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